«NO SE PUEDE DESPILFARRAR LA PLATA IMPUNEMENTE»
En el programa de este miércoles recibimos a Atilio Narancio, Daniel Majic y Álvaro Currais, las tres personas que encabezan la lista 51, Agrupación «Cultura Nacional». Nos dejaron propuestas interesantes en el área social, en cuanto a la integración de los socios e hinchas a la vida activa del club, y también dejaron claro que la «Cultura Nacional» no significa renunciar a la defensa a ultranza del club en los estamentos de la AUF. También hablaron de apostar a la cantera inagotable, como alternativa al mal momento económico, y proponen la vuelta de Daniel Enríquez a la Gerencia Deportiva del club.
LOS ANTECEDENTES
NARANCIO: «Estuve tres años con Dante Iocco, en el ’80, y luego con Sienra del ’83 al ’85. De Iocco aprendí muchísimo. Aprendí a ser una persona de bien siendo directivo. Sin vivezas, con trabajo y personalidad se ganan las cosas. Yo en el ’98 era el primer suplente de Iocco, entré durante tres meses cuando él se lesionó de la cadera. Fue mi gran maestro».
CURRAIS: «Entré a Nacional en 2001 como delegado de volleyball. Después me nombraron neutral de la Federación Uruguaya de Volleyball. En el 2004 me integré a la delegación de juveniles, en la segunda presidencia de Ache y la secretaría de Daniel Barreiro. Ahí comienzo en el fútbol. Hasta 2012 que por motivos personales y laborales se me hizo complicado. Esta vez tenía muchas ganas de participar, y no encontraba una propuesta que me sedujera, para volcar la experiencia que tuve, sobre todo en la AUF, en formativas».
LA CULTURA NACIONAL Y EL PESO EN LA AUF
NARANCIO: «La cultura Nacional nace cuando nace Nacional. El club que se forma contra los ingleses. Tiene una trascendencia cultural este tema. El deporte forma parte de una estructura cultural. De la AUF más vale ni hablar. En este último período en la AUF teniendo un cargo muy importante hemos perdido por todos lados. La gente que tenía poder no lo supo usar».
CURRAIS: «Estuve en la época de Ache y también de Alarcón como delegado de primera división, con Juan Mailhos y Guillermo Pena, en una licencia de Alejandro Balbi, con quien tengo una excelente relación y lo considero un amigo del fútbol. Hablando con Daniel Majic me dijo que él está. Realmente me sedujo la presencia de Atilio Narancio. Mi padre fue dirigente de Nacional en inferiores y fue muy amigo de Narancio. Sé la calidad de persona que es, la calidad de dirigente que fue. Es la persona que en este momento, con un equipo que lo rodea en todas las áreas, sin improvisar, porque esta no es una lista que se armó en un boliche, ni que se largó para arreglar con alguien. Queremos dejar claro que esto es una visión del club, de parte de un grupo de socios, y que no termina acá. Esto es una agrupación política que se forma hoy, pero para seguir caminando».
MAJIC: «La cultura Nacional es defender a Nacional hasta las últimas consecuencias. El límite no está prefijado. Cuando tenés razón tenés que ir hasta el final. El reclamo de puntos hay que hacerlo si compete las irregularidades, obviamente».
CURRAIS: «Yo fui delegado de Nacional en la época de la cultura Nacional. Aprendí mucho de quienes me acompañaron, dos grandes delegados y dos grandes personas, como el Dr. Mailhos y el Esc. Pena. Defendieron a Nacional y combatieron en la AUF dentro del gobierno de Alarcón. Ahí no había blandura ni entregamos nada. El socio tiene que tener claro algo: el delegado tiene una personalidad propia, pero es la voz de la institución en la AUF. Si gana nuestra lista, yo voy a ser delegado. Yo puedo pensar blanco, y la directiva piensa azul, yo tengo que ir con el azul. Después, dentro de las líneas que me dan, tengo que moverme con mi forma de ser: cómo tejo las alianzas, cómo controlo, cómo me manejo con los demás clubes. Lo que falta hoy en Nacional, y eso es el ADN de esta lista, es que Nacional perdió liderazgo institucional. Si vos sos delegado de Nacional, y el presidente dice que va con el G10, Ache dice que no hay que firmar, y Decurnex te dice que defiende la deportividad, es una ensalada rusa que no sabés para dónde arrancar. Lo que hay que tener es el rumbo institucional claro. (…) Vos podés defenderte gritando, con ideas, o actuando. Yo cuando estuve 8 años en la AUF, habrá gente que defendió a Nacional igual que yo, pero más que yo nadie. Tenés que tener el liderazgo institucional de parte de la directiva, y armar tu camino ahí adentro. Nosotros vamos a ir a la AUF a que se cumpla el reglamento. El derecho es la garantía de la equidad de todos. Nos iguala. Y la deportividad es que se cumpla el reglamento».
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NACIONAL, UN CLUB POPULAR
MAJIC: «La cultura Nacional sintetiza un sentimiento que va más allá del fútbol. Nacional es una pasión que nos identifica. Tenemos determinadas características. Nuestros colores son parte de una alegría, una grandeza, un espíritu positivo, de una institución sana. Dar una mano al que lo necesite, ser solidarios con determinados ambientes, con determinadas cosas. Integrarnos más allá de nuestra condición social. Eso intentamos llevar adelante en el Parque. Desde el 2004 nosotros trabajamos por el club. Vimos que había necesidades no cubiertas y nos enfocamos a eso, a construir y a dar una mano. Nuestro perfil social nos lleva a pensar que Nacional es un club popular, y que nuestra fuerza radica en la participación del hincha. Me acuerdo cuando fuimos al Cerro caminando. Tenemos que dar esos mensajes, somos todos pares. Nuestros valores siempre fueron la igualdad, la fraternidad, la libertad, los valores artiguistas».
MAJIC: «Los primeros pasos son lograr la confianza de nuestros socios e hinchas. Levantar la autoestima. Porque la verdadera fuerza está en el capital humano que tenemos en el Uruguay. Más de 2 millones de personas son hinchas de estos colores. Tenemos una riqueza en propuestas, por eso largamos un poco más tarde, porque hemos discutido en la interna qué tipo de propuestas llevar adelante. La mayoría de las ideas que trajeron nuestros compañeros apuntan a darle mayor información al socio, a transparentar, a generar ese famoso voto 12 que a nosotros nos encanta, que el socio esté al tanto de todo lo que pasa en la directiva, que no sean cosas secretas ni que se escondan, ni que haya mesa chica. Que el socio se entere directo, sin misterios. Y que cada socio vota lo que cada dirigente vota en la directiva. Ahí damos un paso adelante contra el oscurantismo».
LA ECONOMÍA Y LA ADMINISTRACIÓN
MAJIC: «El directivo que venga con una propuesta de aumentar el gasto luego de que se generó el presupuesto, que traiga las garantías reales de cómo financiarlo, con su propio patrimonio. Que se hagan responsables. Con este criterio no aumentaríamos el pasivo ni tendríamos deudas irracionales. Para eso hay que firmar un compromiso delante de la directiva».
MAJIC: «La administración hoy en el club es muy prolija. Vos sabés hasta dónde va el último dólar hoy en el club. Lo que es malo es que hay una irresponsabilidad consciente de los directivos en aumentar gastos, gastos, gastos, en contratar jugadores, que juegan un ratito. Es un disparate, están sobrevaluados, porque el rendimiento manda. El jugador es un funcionario más, debe rendir cuentas como cualquier otro».
NARANCIO: «Con los contratos que vencen en diciembre, el presupuesto baja enormemente. Uno cuando empieza con las deudas tiene que buscar la refinanciación. Estamos en conversaciones con una empresa internacional, importante, uruguaya, pero tiene también conexiones internacionales, para buscar todo el estudio financiero, y reperfilar la deuda. Comenzar a conversar con cada una de las personas, como hace cualquier empresa. Eso se tiene que hacer así. Nacional no se va a fundir. Nacional tiene que creer en la palabra de las personas. Nadie puede hipotecar cosas contra Nacional. El Parque no se va a hipotecar. Es un tema de conversación, de decirles a todos que les vamos a empezar a pagar. Iocco tuvo que pagar deudas, refinanció. Tenemos que tener 2 estrellas bien pagas, y el resto acompañantes».
MAJIC: «Hoy en día hay ingresos muy importantes, de muchos millones de dólares. El tema es biengastar la plata. Hoy los ingresos son el doble que cuando estábamos nosotros con Alarcón. Biengastar es tener responsabilidad y exigir rendimientos. El ‘sí fácil’ que a veces tenemos frente a determinados planteos, a uno lo asombra. Ninguno de los directivos en sus emprendimientos personales tomarían resoluciones tan ligeras con la plata propia. Eso es lo que a uno lo molesta. Lo que ha pasado en el Parque, por ejemplo: nos vendieron miles de promesas, y ahora hay 9 millones de dólares de desfasaje. Se han roto palcos de gente que ya estaba instalada. Lo mismo pasa con el plantel. El club es uno solo. El compromiso de los socios al poner el dinero hay que respetarlo. No podemos hacer este despilfarro de plata impunemente«.
EL ÁREA DEPORTIVA: LA VUELTA DE ENRÍQUEZ
CURRAIS: «Nacional no tuvo liderazgo deportivo. Esto es una cosa personal mía: a Nacional en los últimos 5 años le faltó liderazgo deportivo. No hay proyecto. Vos no podés pasar de Alvaro Gutiérrez a Munúa, de Munúa a Lasarte, y de Lasarte al ‘Cacique’ Medina. Porque son distintas formas de juego, de concepción y de formación. Una ventaja que tiene esta lista es que el primero que habló con Daniel Enríquez fue Atilio Narancio. La 14 también lo propone, bienvenido. En la parte deportiva Nacional no puede hacer experiencia. Tenemos que ganar de cualquier manera el 2019. Hay que enfocar todos los cambios para eso. Enríquez tiene la experiencia de haber estado, de conocer el ADN de Nacional, desde la captación, porque la armó él. Conoce a todos los jugadores que vienen de atrás y a los técnicos, como Santiago Espasandín y Tabaré Alonso«.
PROPUESTAS PARA EL ÁREA SOCIAL: INTEGRACIÓN DE LOS SOCIOS
MAJIC: «Creemos en un club sano para volver a crecer. La participación del socio y el hincha es fundamental en la transparencia. La información del club va a estar a la orden del día. Transparencia no de números, sino de actitudes. De lo que uno vota en la directiva. Podemos transmitir online lo que se dice en una directiva, y que el socio esté al tanto de lo que se dice. Proponemos el voto 12. Que vos tengas una referencia del orden del día de todas las directivas, en tiempo real en la web del club. Que el socio pueda opinar de los tres o cuatro temas que se toquen en cada reunión. Y esa opinión, con un PIN, que vos le entregás al socio con el carnet, que tenga la posibilidad de participar y dar su opinión».
NARANCIO: «Vamos a instrumentar consulados en Montevideo, que hoy no hay, en los barrios. En cada barrio, de acuerdo al código postal, que son 20. Que nosotros los directivos vayamos a hablar con los socios. También tenemos 12 puntos estudiados para plantearle a la gente del interior. Uno es armar un torneo anual entre todos los Nacionales del interior. Uno para mayores y otro para juveniles. Otra es que vuelva el ciclismo a Nacional. Es algo que integra a todos los nacionalófilos y no tiene un alto costo. Se genera una movida, el interés, hacer socios nuevos. También lo que hacíamos con Dante Iocco: llevar de nuevo las directivas al interior. (…)
MAJIC: «Y a los barrios de la periferia también, no siempre estar en zonas céntricas. Tenemos que ser Nacional en serio, como siempre lo fuimos. Somos un club popular, no somos un club de golf. Tenemos que tener arraigo popular. Nuestra grandeza viene desde ese lado. Somos la primer institución que puso a jugar gente de color y obreros. Todo eso es mérito de integración. La fraternidad entre nosotros tiene que ser fundamental».
UNA PROPUESTA QUE COMPARTEN CON LA LISTA 14
CURRAIS: «La escuela de dirigentes la dijimos nosotros. Ya estaba armada, [el Esc. Guillermo] Pena era el encargado. Después vino el año electoral, todos esos líos, y trastabilló».
¿POR QUÉ NARANCIO PRESIDENTE?
CURRAIS: «A Atilio Narancio lo conoce todo el mundo. Es la persona que, como está convulsionado Nacional política y económicamente, puede unificar a todas las corrientes de opinion, poner la tranquilidad y la paz institucional. Es una persona de unidad, con un apellido que viene del fondo de la historia de Nacional, y su trabajo en las comisiones que estuvo ha dado resultados. Siete veces campeón uruguayo, y también campeón del mundo».
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