«NOSOTROS APOSTAMOS AL ‘DIENTE’ PARA TODO EL AÑO, QUEREMOS QUE SEA LA FIGURA»

Recibimos en estudios al nuevo presidente de Nacional, Ricardo Vairo, para charlar sobre los primeros desafíos que deberá encarar la nueva Directiva que asume este martes en la Sede del Decano.

LA JORNADA ELECTORAL

«Contento, vivimos una jornada espectacular, con niños, con una afluencia a toda hora, con todas las generaciones, fue impresionante vivir eso, en mi caso más de 15 horas parado, con un final no apto para cardíacos, en los descuentos. Finalmente nuestra lista fue la ganadora y yo agregaría que más del 60% de los socios votaron por un cambio. El socio se expresó. Nosotros tenemos muchas coincidencias con la lista 1971, eso es muy bueno, esperemos que a partir de mañana podamos armar un buen equipo, fuerte, que generemos ilusión, y trabajemos».

¿EDUARDO ACHE SERÁ EL NUEVO REPRESENTANTE DE NACIONAL EN LA AUF?

«Para mí Eduardo es un ícono de Nacional, una persona de la que siempre vamos a tener algo para aprender. Nosotros tenemos una propuesta, pero queremos consensuar con toda la Directiva las personas que vayan a la AUF en distintos cargos. Yo no soy de hablar de nombres sin antes hablar del entorno, de la situación, de cuáles son los desafíos que hay que enfrentar. Después se define el nombre. El año que viene vamos a encontrar una AUF muy complicada, más que nunca, entonces la persona que tengamos ahí va a tener que tener la capacidad de maniobrar y negociar, de manejar la política. Está claro que Eduardo cumple sobradamente con eso».

LA FRUSTRADA LLEGADA DE BAVA COMO DT

«Jorge se bajó porque prefiere mantener un buen vínculo, no poner a Nacional en una situación límite, porque en algún momento va a venir a dirigir a Nacional. Nosotros nos podemos equivocar, para todo hay dos lecturas, pero nos gusta tenerlos informados. Nosotros tomamos una decisión, la informamos a todos los socios, y entendemos que puede haber dos lecturas, y no es sano en la teoría mandar un mensaje de que un jugador te elige un técnico, que no es el caso, pero lo está condicionando. Pero también es claro que hoy el proyecto es armar un equipo donde el ‘Diente’ va a ser la figura central, y no podíamos tomar un riesgo. Yo soy bastante estructurado en estos temas pero también a veces hay que ser pragmático. Lo importante es que el socio sepa por qué se toma la decisión».

EN JUNIO TERMINA EL CONTRATO DEL «DIENTE» LÓPEZ PERO SE BUSCA EXTENDERLO

«Todavía eso no lo hemos encarado, ahora el 100% del tiempo en lo deportivo está en la definición del cuerpo técnico. Nosotros apostamos al ‘Diente’ para todo el año, lo necesitamos. De lo contrario estaríamos tomando una decisión para quedarnos en julio sin el pan y sin la torta. El ‘Diente’ fue mejorando en todo sentido y si lo rodeamos con los jugadores que estamos buscando, el 2025 debería ser su año. Sería ideal que firme por un año y medio más, y armar un equipo ya pensando en lo internacional».

SE BARAJAN VARIOS NOMBRES PARA SER EL NUEVO ENTRENADOR

«Se están manejando varias opciones. Hoy [lunes] Flavio estuvo reunido con Eguren muchas horas. El tema de no dar nombres es por el bien de Nacional, porque si yo digo que tengo la opción A, B y C, y después termino trayendo la D, no está bueno. A mí me gustan los técnicos de la casa. El tema es que en 6 años pasaron 13 técnicos, no queda ninguno de la casa para traer. Nosotros fuimos por Repetto, era una opción, pero por temas familiares nuevamente lo definieron por un ‘no’. Es una situación complicada, no hay muchos, está el tema de estar probado o no».

EL ARMADO DE EQUIPOS EN LAS DISTINTAS AREAS DE LA INSTITUCIÓN

«Una institución tan grande como Nacional, si uno quiere que esté moviéndose en todas las áreas, tiene que tener un plan de trabajo y cada área ejecutándolo. El plan de trabajo se le baja a cada área, y cada una tiene que tener dentro de determinados límites la potestad de tomar decisiones. De lo contrario todo pasa por el presidente, que no puede saber de todo. Mi forma de trabajar, siempre fue generar equipos, un plan de trabajo donde cada uno tenga claro a dónde va, y yo estar supervisando, ayudando cuando es necesario. Alex [Saúl] se va a encargar de lo económico. Debe haber 300 decisiones mínimo por día, si me van a estar preguntando a mí las 300, difícil que funcione bien. Santiago Aldabalde se va a encargar del proyecto del Parque Central. No va a ser rentado, va a ser como un dirigente, él se va a encargar y después definirá su equipo de trabajo. Cada uno tiene derecho a elegir sus compañeros».

EL ROL QUE TENDRÁN ALEX SAÚL Y RAÚL GIURIA

«Yo estuve viendo el organigrama. Son 300 personas. Hay que empezar a analizar bien toda la estructura, si realmente tienen objetivos. Yo le voy a entrar a eso de entrada. Por supuesto voy a estar con los demás de distintos equipos. En lo económico con Alex [Saúl], el ‘Nono’ [Giuria] seguramente esté en la secretaría, es lo que vamos a proponer. Tiene 30 años de experiencia, es un fenómeno, lo que ha trabajado. Uno de los que más recorrió el país, siempre de buen humor, contagia mucho».

CARRASCO DESCARTADO PARA SER EL DT

«Flavio ya lo dijo varias veces, creemos que es medio complicado para el momento de Nacional. Hace muchos años que no dirige».

NO SE DESCARTA UN TÉCNICO EXTRANJERO

«No tiene por qué ser uruguayo. Nosotros tenemos una buena base, podemos armar un gran equipo con jugadores de nivel. Yo confío mucho en los técnicos pero los que la meten en el ángulo son los jugadores. El Uruguay es muy especial, hay entrenadores o jugadores que ya tienen su vida hecha, pueden decidir venir un año a Uruguay, no tenés viajes como los tenés en Brasil, estás tranquilo, cerca de Buenos Aires, puedo caminar por la rambla, ese tipo de cosas. En el basketball me pasó con Magnano [para dirigir la selección uruguaya], campeón olímpico, vicecampeón mundial, campeón Panamericano. Hicimos un acuerdo por diez veces menos de lo que ganaba en Brasil. Para él era un nuevo desafío de ver si podía estar en un nuevo Mundial. Si se dan esas condiciones, lográs convencerlo en esos aspectos que no solo pasan por el dinero, se puede dar».

EL TRABAJO EN EL INTERIOR

«Federico Britos se va a encargar del tema interior, socios, cónsules, los clubes Nacional del interior, estoy convencido que va a hacer un gran trabajo, es joven. Hay que rearmar la reingeniería, empezar de cero».

MARKETING Y COMUNICACIÓN

«Hay que rever todo, marketing, socios, hasta las ubicaciones. Yo no concibo que los socios estén en la tribuna Atilio García y el marketing en la Delgado. Esas son áreas que tienen que estar interconectadas, continuamente interconectándose con ideas. El área de comunicación es clave, tiene que haber confianza. Yo quiero analizar, puede haber personas que tengan mucho talento y capacidad pero están desanimadas o aisladas, sin supervisión. O hay otros que de repente no es el perfil que se necesita. Lo que digo, es que el departamento de marketing y comunicación no son lo mismo, hay que separar, pero tienen que trabajar en forma integrada. Es un medio de poder generar todo esto que hablamos, interacción con el socio y una fuente de ingresos. Tenemos un millón y medio de fieles que cualquier organización quisiera tener. Tenemos que explotar eso, con gente que quiera colaborar. Si les generamos ilusión el socio y el hincha de Nacional va a estar presente».

SE REEVALUARÁ EL TEMA DE LA MATRIZ SOCIAL

«Eso lo vamos a ver. Ahora tenemos que tomar la decisión del aumento de la cuota en estos días, el tema del IPC. La matriz hay que reverla. No podemos valorizar más a un socio de un año porque pague más, contra uno de 25 años. Eso para mí, conceptualmente, está equivocado. Además no movió la aguja. Tenemos que hacer una campaña de socios. Flavio tiene una idea muy interesante, el ‘socio Libertadores’. Hay que pensar bien, hay que ver cuántos socios Full hay en el interior, que pagan $800 por mes, y lo hacen solo por colaborar, no para venir, pero mañana pueden pasarse a ese plan. Es una idea muy buena pero hay que analizar bien desde el nombre».

SU VISIÓN DEL PASIVO DEL CLUB

«La dirigencia de Nacional viene diciendo ‘tengo una deuda importante pero no me preocupa porque la tengo controlada’. Nosotros lo primero que tenemos que cambiar es ese concepto. Tener esta deuda no está bien, es muy grande, y tenemos que empezar a trabajar para bajarla. No podemos estar pagando más en intereses que lo que invertimos en Formativas. A partir de ahí sabemos que el 2025 va a ser difícil. Nuestros objetivos están en hacer una buena campaña de socios, donde podemos recaudar 3 millones de dólares más. A partir del 2026 están los derechos de TV que se habla de 4 o 5 millones más. Y después, tenemos el gran ingreso que tenemos que mejorar, que es la venta de jugadores. En la medida que apliquemos una política deportiva, que los juveniles dejen de tener tantas barreras para jugar, pueden llegar a empezar a entrar unos 10 o 15 millones más, si sumás podemos bajar la deuda en 15 millones. Por lo menos empezar a cambiar la cabeza de que esta deuda es normal, porque esa ‘normalidad’ llevó a que la deuda siga subiendo y se paguen 2,6 millones en intereses. Con 2,6 millones sabés el jugador que traemos…»

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