«EL PROYECTO DEL CLUB SOCIAL YA ESTÁ FINANCIADO»
Recibimos a Eduardo Ache, integrante del Comité Ejecutivo de la AUF pero también de la Comisión de Patrimonio y Obras de Nacional, para hablar sobre la obra del club social.
ROMPIÓ EL SILENCIO
«Sí, estoy rompiendo un compromiso que hice de no hablar, pero sobre este tema puntual, sí. Una de las condiciones que puse para ir a la AUF era la de continuar en la Comisión de Patrimonio, especialmente por este tema. Es un viejo anhelo, un viejo sueño del club, estamos muy cerca. Estamos convencidos, esto no es un tema de hoy, es de hace mucho tiempo. Mucha gente ha venido trabajando en esto. Nacional supo aprender de sus errores, esto no tiene nombre propio, es de la institución, del club, de los socios. Va a ser un antes y un después».
ELOGIOS A LA COMISIÓN DIRECTIVA
«Yo estoy feliz de ver cómo está funcionando el club. En todos los temas, en todas las áreas, hay manejo, hay control, hay orden. Las cosas pueden salir o no, lo importante es hacerlas bien. Nacional está en ese rumbo, tiene una muy buena Directiva, está tocando todos los temas con orden, con método, con una visión de largo plazo, pero también dandole importancia a los temas del día a día. No es fácil ensamblar todo eso. Hace 15 días estábamos hablando de qué técnico se iba primero, vamos a ser honestos. Entra la pelota y sos Pelé. Entonces todo esto que se está haciendo ayuda en la estabilidad institucional. La política en juveniles, la parte institucional, hoy hay un clima que se ha creado de unidad, que apunta a largo plazo».
UNA DIRECTIVA UNIDA
«Uno de los grandes legados que hay hoy en el club es que no hay lugar para la vanidad propia. Todo ser humano tiene su ego y su ambición, pero cuando uno entra a Nacional eso tiene que quedar afuera, no hay margen para pasarse facturas personales. Siempre hay un objetivo más importante que nosotros. Hoy eso el club lo ha ido entendiendo de la manera más dura: cuando no lo hacemos lo pagamos. Y la masa societaria lo que está haciendo es, a quien no lo entiende, no tiene lugar en nuestro club. Eso no significa que todos tenemos que pensar lo mismo. Al revés, a veces es muy sana la discrepancia, pensar diferente. Pero quedando claro que el interés más importante es el de Nacional y no el de cada uno personal».
LOS GRANDES JUNTOS EN LAS NEGOCIACIONES POR TELEVISACIÓN
«Soy un convencido de que Nacional y Peñarol somos una parte muy importante del fútbol uruguayo, aunque no podamos tener la arrogancia de decir que somos el fútbol uruguayo. Nos necesitamos mutuamente. En ciertos temas tenemos que coincidir, y en otros va a ser a muerte. Eso lo tenemos que saber entender. Es una sana competencia. Nos necesitan y los necesitamos. Lo estamos viendo hoy con todo el tema de la televisión. Van por nuestros ingresos».
SU NUEVO ROL EN LA AUF
«A gusto. Hay realmente un buen grupo. Me hacen trabajar, tengo que ir a las 4 de la tarde y quedarme hasta las 8 de la noche, no hay otra. Hay un grupo muy sano. El viejo guerrero ha entendido que se consigue más con la sonrisa que con la espada».
UN VIEJO ANHELO DE VARIOS AÑOS ATRÁS
«Este tema no empieza hoy, el club hacía tiempo venía desarrollando esta idea. Es el momento justo con la Directiva justa. Tomamos la decisión de acuerdo con el presidente. Para esto hay que tener una decisión política. El presidente entendió y la Directiva entendió la importancia de esto, y le dio el respaldo y el apoyo político. La Comisión de Patrimonio entendió que es asesora de la Directiva. Hubo una comunión de intereses, se desarrolló el proyecto, se puso a disposición de la Directiva, lo entendieron, lo impulsaron y hoy estamos frente a esta instancia histórica. Esto va a cambiar cualitativamente el patrimonio del club y su vida social. Es un emprendimiento que abarca desde madres con niños en la panza hasta viejos como yo, de 64 para arriba. Todos los grupos etáreos, de mayor o menor riesgo. Es un sector que viene creciendo en el mundo entero, la gente cada día vive más, cada vez tiene más tiempo y se lo dedica a su físico. No solamente por tener un físico más sano sino también por un tema médico. Nacional en su entorno tiene 5 o 6 hospitales, tiene 3 universidades, varios colegios. Y tiene su masa societaria. Todo emprendimiento tiene riesgo, sin duda, este lo tiene, no está exento de ello. El riesgo es que no tengamos 3000, 4000 o 5000 socios».
EL CLUB SOCIAL GENERARÁ RECURSOS GENUINOS QUE SERVIRÁN PARA TERMINAR EL GRAN PARQUE CENTRAL
«Una de las preguntas es por qué hacemos esto si no se terminó el Parque. Nacional ha entendido y ha aprendido de lo que nos pasó. Yo no hablo de errores, cada uno sabe cuál fue su visión sobre el Parque y cómo había que hacerlo. La realidad es que hoy Nacional está en deuda con una cantidad de socios y es indiscutible que no podemos volver a pedirle a los socios para hacer esto. Acá hay un fondo de inversión privado, abierto, que cualquiera puede invertir, que es el que va a poner el dinero para que esta inversión se haga. Estamos convencidos, esto va a generar ingresos, y gracias a estos ingresos se va a poder terminar el Parque. Entonces, no vale el razonamiento de que como no se terminó el Parque no podemos hacer algo genuino y que al club en este momento no le genera costos ni le saca recursos, al revés, le va a generar recursos. Es un proyecto controlado, no es faraónico, es viable, posible. Podemos hacerlo para generar los recursos que mañana permitan terminar el Parque Central».
UNA OBRA QUE YA ESTÁ FINANCIADA
«El proyecto del club social ya está financiado. Quienes lo financian quieren administrarlo. Si ponen dinero y van a arriesgar, quieren tener la administración. Nacional también va a estar. Va a haber un comité de gobernanza, con cuatro personas, dos de Nacional y dos de ellos. El club va a tener todo su control y fiscalización. No queríamos transformar esto en otro elefante blanco, era sano y bueno. Este es uno de los temas claves. Si para una piscina precisás tres preparadores físicos y ponés siete, no sirve. Entonces, contar con una administración sana desde el principio, que nos enseñe cómo se debe administrar un club de estos, donde no tenemos experiencia. No podemos poner a la Directiva del club a administrar algo que nunca hicimos. Nacional en dos oportunidades había recorrido el proceso de tratar de cristalizar esta idea, vinieron dos arquitectos que nos presentaron su proyecto, pero no había quién lo gestionara ni lo financiara. Hace dos años el único que se presentó fue Via Aqua, que fue un proyecto privado. Lo que Nacional pretende con esto es que sea un club realmente social. Fuimos a buscar a la gente que está administrando a los clubes sociales más exitosos del Uruguay, que es la riqueza que tenemos en nuestro padrón social. El Arq. Pérez Huelmo es el alma máter del Urunday. Yo lo fui a visitar, es de Nacional, es palquista, es butaquista. Se incorporó, y fue. No podés inventar. Proyectos buenos te hacen todos. Agarrás a un arquitecto y te va a hacer un buen proyecto. El secreto es conocer el mercado, cuántos metros de piscina, cuántos metros de gimnasio, cuántos de vestuario, y qué es lo que funciona. Con gente que esté en el negocio».
LOS NÚMEROS
«La inversión total es en el entorno de cuatro millones y medio de dólares. Es a riesgo de las ganancias del club social. Por los socios vitalicios Nacional se comprometió a pagar 400.000. Creo que es sano que el club también se comprometa. Pero acá lo importante es que hay gente que está confiando, está arriesgando, porque nadie pone cuatro millones de dólares si no entiende que es un buen negocio».
SE BUSCÓ Y SE ENCONTRÓ EL MEJOR FINANCIAMIENTO
«Nacional recorrió todos los caminos. Fuimos a los bancos y no nos prestaron un dólar. Fuimos a tres fondos de inversión y nos querían cobrar tasas leoninas, se dijo que no. Esta es una solución viable, a tasas razonables. En este sentido hablo con mucha prudencia porque quiero hacer la separación. La Comisión de Patrimonio debe encargarse de hacer el proyecto, pero la ejecución corresponde a la Directiva. Nosotros identificamos, trajimos el arquitecto, posteriormente la Comisión de Patrimonio va a tener una función de contralor en la obra y en el desarrollo posterior porque debe velar por el patrimonio integral del club. Pero a quien le compete el desarrollo de esto, su financiación y su administración, es al club, a la Directiva. Muchas veces hemos confundido el rol de la Comisión de Patrimonio, como que fuera una Directiva paralela. Hoy es sano y es bueno que la Directiva dio el respaldo político, asumió el reto de desarrollarlo, y hoy estamos frente a un momento histórico de poder empezar a tomar las decisiones y ver que esto cristalice».
¿QUÉ LE DICE AL SOCIO QUE ESTÁ DESCREÍDO DEL TEMA OBRAS?
«Yo le digo al socio descreído que tiene razón para tener su desconfianza, pero que recuerde quién dijo qué. Que recuerde quién fue el que dijo ‘yo no voy a hacer una obra para hipotecar el futuro de Nacional’. Fuimos muy poquitos, no me gusta abrir heridas viejas pero es justo darle a cada uno lo que se merece. Entonces los mismos que en su momento sugerimos no recorrer un camino, porque no era el camino que entendíamos que debía recorrer Nacional, somos los que hoy estamos sugiriendo esto. Si los 20 millones de dólares que nos gastamos y que todavía no terminamos el Parque, se los hubiéramos dedicado a esto como se lo debimos haber dedicado en su momento, hoy Nacional estaría en una posición totalmente distinta. Cuando nos fuimos Nacional debiá 9 o 10 millones de dólares. Hoy estamos en un pasivo de 30, por una obra faraónica. Hoy nos estamos dando cuenta que no era el camino adecuado. A ese socio le digo que tiene razón. También al que puso el dinero y que todavía no nos ha hecho un juicio. Es sublime lo que es Nacional, el cariño, la pasión. Estamos hablando de obras inconclusas de varios millones de dólares. Esto es posible y se va a hacer, y con esto lo vamos a terminar al Parque. De hecho ya se empezaron a terminar los palcos, porque no es que hoy en el Parque Central se esté quieto, estamos haciendo. El compromiso, aún en la situación delicada que tiene Nacional, el presidente y la Directiva han entendido que es fundamental esa deuda con los palquistas que todavía no les hemos entregado su palco. Ya se está haciendo, aún sin esto. Cuando esto arranque y cristalice, no tengan dudas. Yo en lo personal, que hace años que estoy en esto, es una de las espinas que tengo clavadas».
APELA A LA CONFIANZA DEL SOCIO Y DEL PALQUISTA
«Al socio le digo que confíe, hay una Directiva que ha demostrado ser merecedora de la confianza. Cuando tuvo que decir que no, dijo que no. Cuando tuvo que corregir, corrigió. Una Directiva nueva, un presidente nuevo, que ha entendido y aprendido rapidísimo, no solo en lo económico y financiero, es más político que todos nosotros juntos. Por suerte y para bien de Nacional. Tenemos un activo en él y en esta Directiva para muchísimos años. Sepan que lo entendemos al socio, en ciertos momentos hasta nos da vergüenza no poderles cumplir, pero que lo tenemos en la prioridad número 1».
ESFUERZOS PARA PAGAR UNA DEUDA CON LOS PALQUISTAS
«Hoy sin el club social estamos empezando a dar solución en forma muy lenta a los problemas de los palquistas a los que Nacional les debe sus palcos. Ya lo estamos haciendo aunque en forma muy lenta. Es un tema a valorar, que Nacional con los problemas económicos que tiene, que dedique recursos a eso, significa que lo tiene como prioridad. Entonces, hacer esto (el club social) va a acelerar pagar esa deuda. Y también creo que no deberíamos dejar de hacer algo genuino, algo que tenemos todo el potencial para hacerlo. Mi papá dio el discurso inaugural en la sede en el año 1955. Para mí tiene un valor. Después de ahí no se hizo más nada. En el Parque Central hacía 50 años que no se hacía nada. Le está hablando al socio la misma persona que tomó la decisión política de decir, conjuntamente con Morgan (Martínez), vamos a hacerlo, y se hizo. El estilo era ‘si hay plata hacemos, si no hay plata no hacemos’. Un día se cambió el estilo. Dijimos ‘la plata va a aparecer’. Así nos fue. Acá volvimos a nuestros orígenes, la plata está, se volvió a eso. Se va a hacer porque está el dinero, y nos va a generar recursos para pagar esa deuda que tiene Nacional».
EN POCO TIEMPO EMPEZARÍAN LAS OBRAS
«Está licitado, están las licitaciones dentro de los valores que estaban estipulados. Tomada la decisión, este año comienzan las obras. La idea es inaugurarlo por partes. La primera parte, la que va adentro de la sede, perfectamente se pueden empezar ya a generar los socios. Esos socios tienen que saber que inmediatamente se va a hacer el tema de las piscinas».
¿A PARTIR DE CUÁNDO LE DARÁ INGRESOS A NACIONAL?
«En forma conservadora se está diciendo a partir del cuarto año. Yo tengo otra visión, pero seamos conservadores, de nada sirve vender ilusiones».
QUÉ PASARÁ CUANDO LOS INVERSORES YA DESQUITEN SU APORTE
«Se puso una cláusula, de que si Nacional paga lo que debe, lo recupera. Yo en ese sentido quiero ser claro. Si Nacional paga toda su deuda, y si Nacional decide, queda todo en poder de Nacional, maneja y administra todo. Eso ya está estipulado. Pero primero hay que pagarlo todo. Uno de los temas es administrarlo bien. No transformemos algo que es viable en una empresa pública. Que siga dando rédito. Acá lo importante es que entre plata, no poner al primo, al tío o al amigo. Ojalá lleguemos a ese punto dentro de unos años, en el que tengamos que discutir qué hacemos y cómo lo hacemos».
