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«MI PAPÁ SURGIÓ DE LA HINCHADA Y TUVO UNA IMPRONTA DE LUCHA, EN UNA ÉPOCA DONDE NACIONAL ERA FUERTEMENTE PERJUDICADO EN CONMEBOL»

 

Hablamos en Pasión Tricolor Play con Eduardo Restuccia, hijo del expresidente de Nacional, Don Miguel Restuccia, el presidente que conquistó la primera Copa Intercontinental y la primera Libertadores para el Bolso en 1971. 

Anoche, en el amistoso internacional entre Nacional y el Ñublense de Chile, se puso en juego la copa «Miguel Restuccia», que tras la victoria por penales, quedó en propiedad del Decano.

 

Mirá la nota completa a Eduardo Restuccia desde 1 hora 20 min 14 seg.

 

EL RECUERDO PARA MIGUEL Y SUS LOGROS COMO PRESIDENTE

«Es un honor para mí estar en este programa, lo sigo lo más frecuentemente posible, ustedes consumen muchas horas del día hablando de esa Pasión Tricolor que comparto, que fue uno de los grandes valores que heredé de mi papá. En casa se comulgaba y se vivía la pasión. Así como había valores de respeto, de familia, del trabajo, de la profesionalidad, no faltaba nunca la pasión tricolor. Si hay algo que caracteriza a la familia Restuccia es la pasión tricolor, que el viejo nos fue transmitiendo de una forma apasionada, como era él, que hacía todo con mucha pasión, le ponía mucha garra. Los hechos hablan, su gestión creo que fue tremenda, porque en el momento que el entra a Nacional había un dominio de nuestro rival tan grande en el fútbol uruguayo, no solamente en lo deportivo, sino también en la parte dirigencial, en la parte de la CONMEBOL, Nacional era fuertemente perjudicado. Realmente él puso una impronta de lucha, privilegiando lo que deseamos todos los hinchas. Porque él surgió de la hinchada, no es un dirigente que fue haciendo comités o campañas. Él entró a la dirigencia porque entró lo que sentían muchos nacionalófilos, que había que poner un cambio drástico en la forma de dirigir a Nacional. Hizo lo que todos sabemos, la primera Copa Libertadores y la primera Copa del Mundo, los cuatro títulos Uruguayos, perdimos el quinquenio lamentablemente, pero tuvo una racha impresionante de 16 clásicos. Puso a Nacional en donde debe estar, en la gloria, en el sitial más importante, donde debe estar y nunca debe salir».

 

LA AMBICIÓN DE LLEGAR A LO MÁS ALTO DEL MUNDO

«Sobre todas las cosas, si me permiten, para mí hay un punto fundamental, de cómo era papá, y yo siempre lo demando a los dirigentes actuales: él siempre creía que lo imposible era posible. Yo los escuchaba a ustedes hablar de que tenemos que pensar dónde estamos, en el contexto del Uruguay, un país chico, pero siempre tenemos que poner nuestros objetivos muy arriba, aunque parezca imposible, tenemos que luchar. Porque uno mira en el mundo y ve la cantidad de jugadores uruguayos jugando alta competencia, y por qué no pensar que de esas Formativas de Nacional puede surgir un team competitivo que nos permita alcanzar algo más que las fronteras de Uruguay, algo más en la región. Nunca debemos perder los objetivos y la ambición, es algo que debemos mantener. Nacional siempre se forjó de un espíritu de alcanzar objetivos, eso me parece importante que lo recordemos siempre».

 

EL LAMENTABLE EPISODIO DE 1979 DONDE RESTUCCIA TUVO PROBLEMAS CON LA JUSTICIA, Y EL ARMADO DEL EQUIPO DE 1980

«El objetivo es un objetivo que quizás parezca estar fuera del alcance, pero la pasión está, yo escucho tus goles y me motivan hasta las lágrimas. Yo creo que todos los hinchas de Nacional, cuando Nacional sale al campo, y no importa que juegue ante el rival más encumbrado, nosotros sabemos que Nacional puede dar el cambio, puede dar el paso. Eso es algo que tenemos que mantener como filosofía de vida, no solamente por la sangre que yo llevo en las venas. Cuando se hizo ‘La Gran Jugada’, que fue lo que fondeó el equipo campeón de 1971, en un momento hubo que desmantelarlo, prácticamente diezmarlo, y nuevamente se retomó en el ’76 o ’77, se empezó a reformar con gente de adentro, y con gente que se trajo nuevamente como el ‘Cascarilla’ Morales y ‘Cacho’ Blanco. Cuando pasó lo que pasó con papá, la tremenda injusticia del año ’79, ese armado de un caso que fue demoledor para nosotros como familia y para él como pesrona, si vos te ponés a analizar, ya en ejercicio de papá y de sus compañeros de Directiva, se forjó el Nacional campeón del ’80, que ya venía formándose en el año ’79, cuando se cortó la dirigencia de papá en forma abrupta. Aunque tuvo que desmantelar el equipo después del ’71, se volvió a rearmar un grupo para poder ganar en el ’80. Con la Directiva de Dante Iocco se ganó esa Libertadores y esa Copa del Mundo, la segunda. Siempre debemos mantener eso, pensar que podemos llegar a logros importantes. Ese es mi mensaje para todos los hinchas de Nacional, y para esa Pasión Tricolor que ustedes le ponen a todo lo que comentan».

 

EL ORGULLO DE SER UN RESTUCCIA

«Para mí lo más valioso que hay en la vida, es cuando yo estoy en cualquier sitio, cuando voy a viajar, o personas en una tienda, y cuando ven el nombre en una tarjeta de crédito o me piden el dato de mi nombre, digo Restuccia y aparecen no solamente hinchas de Nacional, sino también del rival, que tienen un reconocimiento hacia la gestión de papá que realmente emociona, toda mi familia, mis hijos, o sea sus nietos, sus bisnietos, todos tienen una emoción enorme, por ese respeto que se supo ganar un hincha de la Tribuna Olímpica. Yo agradezco muchísimo esta oportunidad de dirigirme en este momento a toda la audiencia que es enorme, y desearle a la Directiva de Nacional lo mejor en su gestión que se inicia en este momento, desearles que realmente las cosas sobre todo en el plano deportivo mejoren sustancialmente, y nos permitan recuperar rápidamente». »

 

LA ESPERANZA DE VOLVER A LA GLORIA INTERNACIONAL SIEMPRE ESTÁ

«La escalera hay que subirla por los escalones, empezando por lo primero, tenemos que recuperar el podio en el torneo Uruguayo, y después pensar siempre con ambición, ir formando un equipo, darle mucho énfasis a las Formativas, a esa cantera, y cuidar con inteligencia, que el club lo manejemos nosotros y no los contratistas, de manera tal que tengamos el control de nuestros recursos, tanto para rentabilizarlos como para hacerlos jugar en equipo. Somos un país productor de jugadores, no tenemos que olvidar eso. Cuando uno ve todos los jugadores que están en el exterior en torneos de alta competición, yo tengo el optimismo que podemos generar cosas importante. Quizá no podemos traer jugadores como los que se podían traer en los años ’60 o ’70, pero tenemos chances todavía de ir con equipos competitivos a pelear los puestos de arriba, nunca bajar la guardia, pensar en grande para Uruguay, porque en este país podemos hacerlo, esa es mi filosofía de vida, eso trato de transmitirlo con los jóvenes».

 

¿POR QUÉ EDUARDO RESTUCCIA NUNCA FUE DIRIGENTE DE NACIONAL?

«Me llamaron, me hablaron, yo soy una persona que ha tenido una carrera empresarial, que está mal que lo diga pero yo la considero exitosa, trabajé en muchos países del mundo, tuve una carrera internacional. Mi primer trabajo afuera fue en el año 1977, y regresé al Uruguay recién en el 2015. Para estas Elecciones, me pareció que el sistema electoral de Nacional es un poquito corto, para hacer un plan, para armar un equipo de trabajo. A mí siempre me gustó elegir con quién trabajar. Tuve una excelente charla con el señor Giuria, con Ariel Martínez y su grupo, todas personas excelentes. Les di mi apoyo y lo hice público. Pero entendí que no era el momento para entrar en una contienda electoral. No es que no me picó el bichito, siempre me picó. Lo haría por mi viejo, siempre miraría para arriba y le preguntaría, porque siempre ha sido una guía para mí. Pero también hay que darle paso a la juventud, así como en Nacional hay que darle énfasis a las Formativas, también hay que pensar en una dirigencia joven, dinámica, porque hay que dedicarle, hay que poner todo para ser dirigente de Nacional. Yo lo vi a mi papá, eran las 24 horas, los 365 días, no había un minuto de descanso, siempre hay que estar. Si vos querés que las cosas salgan, no podés delegar, tenés que estar, que comandar, ser el líder y dar el ejemplo, y ser transparente. Todo eso conlleva un cambio de vida. Yo no sé si estoy en este momento para eso después de haber trabajado desde los 19 años y hecho una carrera tan intensa como la que he tenido. Es algo para meditarlo, tal vez llegue en otro momento, pero no lo era en esta oportunidad, así lo hice saber y por eso decliné tan honroso ofrecimiento que se me hizo».

 

MÁS ADELANTE LO INVITAREMOS AL ESTUDIO PARA QUE NOS VUELQUE TODA LA EXPERIENCIA DE SU PADRE

«Me parece buena la idea, pero no lo quisiera hacer en tiempos electorales, sino más bien ahora, no hacer internas, yo le doy el mayor apoyo a la unidad del club, el club tiene que marchar con un solo objetivo. Lo que sí demando como hincha, es que se hagan las cosas bien, que no se regalen los recursos, que se proteja lo que se invierte, y que se saque una renta adecuada de lo que se invierte, que son las Formativas de Nacional. En ese sentido yo pienso que es importantísimo que se timonee el club de una manera un poquito diferente, pensando cómo realmente se pueden ir subiendo los escalones hasta llegar a la gloria máxima. Como hinchas de Nacional, nunca podemos dejar detrás el objetivo de ser los más grandes del mundo. Yo sé que suena a ilusión, pero yo creo que la ilusión siempre hay que tenerla, porque es la forma que se puede alcanzar, si yo apunto a lo más alto, tal vez no logre llegar a donde apunté, pero sí más alto de donde estoy».

 

UN RECUERDO COMO HINCHA

«Cuando yo iba al fútbol desde chico a la Olímpica, me acuerdo de un gol en el año ’57 o ’58, que el ‘Chongo’ Escalada la colgó en un ángulo, no me puedo olvidar de ese gol, fue contra la Amsterdam. ¡Cómo grité ese gol, fue una locura! Era una noche de verano, en esos cuadrangulares espectaculares que se hacían. Estábamos todos transpirados y teníamos que ir a darnos una ducha como los jugadores, los hinchas también nos teníamos que duchar. Eso es el fútbol, el fútbol es pasión, por eso el nombre de ustedes me atrae, Pasión Tricolor es eso».

 

PENSANDO Y DESEANDO UN FUTURO TRICOLOR

«Una cosa que yo aprendí en las empresas, es que lo que pasó, no podés cambiarlo. Lo de hoy podés trabajarlo, y lo que tenés que formar es lo del mañana. Es el mañana lo que vos tenés que trabajar. Eso es lo que te sostiene como persona. Todos tenemos que pensar qué vamos a hacer mañana».

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